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法規內容

法規名稱: 廢/停臺中市政府各機關單位預算執行要點
公發布日: 民國 100 年 04 月 08 日
廢止/停止適用日期: 民國 102 年 01 月 24 日
發文字號: 府授主一字第1020011383號 函
法規體系: 臺中市法規/主計類/行政規則
圖表附件:
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已、災害防救經費之執行
三十六、各機關預算所列災害防救之經費不得移作他用。災害防救所需之
        經費應優先於各單位原列預算相關經費內覈實支付。如原列預算
        不敷支應或無相關經費可供勻支,且屬中央對各級地方政府支用
        災害準備金審查原則所定支用範圍者,得專案報府動支總預算「
        災害準備金」。
        前項動支災害準備金案件經本府同意後,應積極依規定程序辦理
        ,於經費實際需用數額確定後,檢附簽案影本連同動支數額表及
        各項費用明細表函報本府核定,並由財政局函知主管機關、原編
        送機關、審計處及主計處。
三十七、各機關依前點辦理後,如仍有不敷支應災害發生時之應變措施及
        災後之復建經費,得依災害防救法第四十三條及其施行細則第十
        九條規定,調整當年度收支支應。
三十八、各機關符合前點調整收支移緩濟急之辦理順序及程序如下:
        (一)由機關首長核定後,在原列與災害發生應變措施及災後復原
            重建等相關科目經費覈實支應。
        (二)由機關首長核定後,在原列預算範圍內檢討調整覈實支應。
        (三)經前二款調整後,仍有不足之經費依下列方式辦理:
        1.屬公共設施復建工程,應依公共設施災後復建工程經費審議作
          業要點提供相關資料報府彙案向行政院申請補助款。
        2.屬中央各機關可補助項目,由各機關個別向中央各機關申請補
          助,並副知財政局及主計處。
        (四)第一款及第二款於奉准後,應修改歲出分配預算,並加編具
            歲出預算調整表。但為爭取時效,未完成修改歲出預算分配
            程序前,得在原列預算範圍內,依重大天然災害搶救復建經
            費簡化會計手續處理要點,經機關首長核准後,先行暫付。
肆、財務收支
三十九、各機關經費案件應先送會計單位審核,並為預算之控留。
四十、各機關不得提前支用次月預算分配數。但在次月以後月份累計分配
      數範圍內支付者,業務單位得先行申請核簽。
四十一、各機關之保管、代收、暫收、預收等款,應隨時注意清結,未納
        入集中支付者,以存入專戶存款為原則。
四十二、各機關經辦單位已收之歲入款,應在規定期限內按收入性質分列
        適當科目繳庫,除帳務處理之必要者外,不得以預收款、代收款
        等科目列帳。
四十三 、各機關年度預算應力求避免暫付,其確因事實需要者,應以預算
         所定經費為限,並應隨時注意清理。
四十四、各機關公款之支付,應確實依公款支付有關規定辦理。
四十五、凡經審計機關決定之剔除、繳還或賠償之案件,各機關首長應負責
        追回繳庫。
四十六、各機關決算所列歲入應收款、歲入待納庫款或經審計機關審定增列
        之歲入款,除有特殊原因者外,應即清理催收及繳庫。
伍、執行績效
四十七、為落實各項施政計畫與預算之執行,以提升行政效能,本府各主管
        機關,應切實辦理施政、公共建設及預算執行績效評估作業。
四十八、為落實施政計畫執行,提升管理績效及施政品質,本府各主管機關
        得參照「行政院所屬各機關施政計畫管制作業要點」及「行政院所
        屬各機關施政計畫評核作業要點」等規定,訂定相關規範據以辦理
        個案計畫之評核。
四十九、為提升計畫預算執行績效,各機關應依下列規定對各項計畫執行情
        形詳加檢討改善:
        (一) 各機關應按月或定期就工作計畫實際執行進度,作切實之內部
             檢討,並提報於各機關之局(處)務會議,以追蹤各計畫預算
             之執行進度;每季應對重大計畫(含新臺幣一億元以上資本支
             出計畫、上級機關及本機關首長要求列管之資本支出計畫)由
             計畫承辦單位作專案評估,若發現問題應即擬具妥善措施,簽
             會會計單位後,陳報機關首長積極督促改善。
        (二)各機關會計單位應就前款重大計畫至少每季辦理計畫預算執行之
            預定進度與實際進度之差異分析,並編製「重大計畫預算執行績
            效分析表」,併於會計報告送相關機關及主管機關;另對累積差
            異達百分之二十以上者,應會同計畫承辦單位分析其原因,並將
            結果簽陳機關首長。
        (三)各主管機關對所屬機關執行計畫及預算之效率,應適時派員查核
            與督導,並就所屬各機關之工作計畫實際執行進度,詳予審核,
            進度落後達百分之二十以上者,應即督促改善。