法規內容：
一、依據：依據行政院公共工程委員會（以下稱工程會）98年8月27日工
程管字第09800382040號函頒「推動公共工程品質查核措施改進方案
」作業手冊，第參點第二項第（四）款「工程全生命週期品質管控」
規定。
二、緣起及目的：
公共工程之全生命週期包含可行性研究、規劃、設計、施工、維護管
理至廢棄或拆除重建等階段，規劃設計及施工品質良好之工程，能大
幅減少維護管理所需投入之資源，延長工程使用壽命，並發揮工程最
大效益，減少不必要之浪費。
由於一般工程之使用及維護管理階段佔工程生命週期時間最長，在使
用及維護管理過程，更容易發現原工程需求評估錯誤、規劃設計不當
、工程施工品質不良或維修更新不易等問題。基此，爰訂定本府已完
工工程之維護管理品質訪查機制，借重本府「工程施工查核小組」各
類查核委員之專長，就本府已完工工程實際使用及辦理維護管理等面
向進行品質訪查，提列訪查建議意見，提供受查單位後續辦理維護管
理作業參考，並定期彙整各案件常見訪查建議事項，函請本府各機關
單位參辦，以精進各機關單位之維護管理作業，並請各機關單位納為
爾後新建工程之規劃設計及施工參考，俾回饋至工程規劃設計及施工
階段，以落實公共工程之全生命週期理念，並使本府工程之效能發揮
最大效益。
鑑於本府建築、土木、道路、污水下水道、重劃等工程種類繁多，各
類工程就維護管理之訪查項目迥異，訂定共通性之維護管理品質訪查
機制曠日費時且恐有疏漏，爰先行訂定本府建築工程維護管理品質訪
查實施計畫，並據以實施，俟其執行成效及獲取經驗，再著手推展至
本府其他類工程。
三、訪查選案原則：
（一）本府及所屬機關主辦或補助查核金額以上，且已完工並由本府及
所屬機關(單位)使用2年以上之建築工程為訪查對象。
（二）每年度由本府「工程施工查核小組」視其查核負荷，適時選定適
當案件，簽奉核定後辦理，訪查以每月1~2件為原則。
（三）視行政院公共工程委員會、監察或審計等機關單位交辦案件，必
要時得增加訪查件數。
四、主要訪查項目：
（一）維護管理制度：
1、訂定維護管理工作計畫、要點或手冊，以為維護管理依據。
2、指定專責人員負責維護管理工作。
3、每年編列維護管理經費，且經費編列符合實際需求。
4、定期(不定期)辦理檢查作業，檢查頻率、標準及方式妥適。
（二）維護作業品質：
1、檢查發現缺失或異常，並即時改善，且落實追蹤、管制。
2、歷年維護作業之規劃及施工方式符合需求且妥適。
3、歷年維護作業之規劃及施工方式考量環保及節能減碳等理念。
4、歷年維護作業確依圖說或相關規範施作。
5、歷年維護材料或設備符合相關檢驗及規範，且優先考量環保材
質及節能減碳理念。
6、歷年自辦維護工作確實按內控機制(如機關自訂之自主檢查表
等) 辦理管制、查驗。委外維護工作確實按契約規定辦理管
制、查驗。
7、歷年維護作業期間發生勞安、工安事件之情形。
8、歷年維護工作之完工結果達到預期效益。
（三）維護文件管理：
1、建築完工後移交清冊、操作及維護作業手冊等資料之保存及
交接完善，且後續相關資料之更新建檔完備。
2、檢查發現缺失或異常，相關檢查結果、維護、追蹤、管制作
業均留存紀錄，且紀錄完備。
3、辦理維護工作之相關文件、紀錄等資料列冊管理、保存，且
相關資料完備。
4、自辦維護訂有自主檢查表等相關內控文件，以管制維護作業
之進行及成果，且相關表格之檢查標準均量化。
5、委外維護依政府採購法相關規定辦理，且契約內容完備、妥
適，並依實際需求訂有保固條款。
五、訪查作業程序：
（一）訪查作業由本府「工程施工查核小組」負責辦理，相關作業流
程如附件1，每次訪查依查核委員之專業背景及專長，原則由3
名查核委員前往實地訪查(外聘委員各2人、內聘1人為原則)，
依行政程序簽請核派。
（二）實地訪查依「維護管理情形簡報」、「維護管理品質訪查」、
「維護管理文件查閱」及「訪查檢討會議」等程序進行，詳細
內容如附件2。
（三）主辦機關應於受查前填列「主辦機關維護管理自主評量表」(附
件3)、「臺中市政府建築工程全生命週期之維護管理自主檢查
表」(附件4)及「維護管理執行資料表」(附件5)。
（四）訪查時主辦機關應請內部使用單位、管理維護單位等人員列席
說明。若採委外維護，得請廠商人員配合到場說明。
六、訪查成績計算：
（一）各訪查委員訪查後於「臺中市政府建築工程維護管理品質訪查
委員紀錄表」(附件6)填列各項分數，並總計評分，訪查成績以
各訪查委員評分總和之平均計算；90分以上者列為優等，80分
以上未達90分者列為甲等，70分以上未達80分者列為乙等，未
達70分者列為丙等。
（二）前項總和平均結果有小數時，採四捨五入進位方式，整數計算
之。
七、訪查結果之處置與追蹤：
（一）訪查結束，查核小組於10個工作天內將訪查紀錄函送主辦機關
，以為後續辦理維護管理作業參考。
（二）受查機關得就訪查成績表現優良者，依建議獎勵標準，並考量
其個別貢獻度、機關之獎度標準、承辦人員敘獎之平衡性等，
核實辦理受訪查相關人員之獎勵。建議獎勵標準如下：
（１）訪查成績列優等者，最高得嘉獎二次。
（２）訪查成績列甲等者，最高得嘉獎一次。
（３）訪查成績列乙等以下者，不予獎勵。
（三）訪查成績考列丙等者，由查核小組於本府公共工程品質推動委
員會聯合會報中提報，並函請主辦機關提報改善檢討報告備查。
（四）本計畫實施起滿1年後，每年由查核小組定期彙整各案件常見
之訪查建議事項，函請本府各機關（單位）參辦，以精進其維
護管理作業，並請納為爾後新建工程之規劃設計及施工參考，
俾回饋至工程規劃設計及施工階段。
（五）已訪查案件得於3年內實施複查，以追蹤驗證維護管理改進成
效。
八、訪查作業經費：
執行建築工程維護管理品質訪查作業所需經費，由本府「工程施工
查核小組」年度相關業務費項下勻支。