|
一、宗旨：為健全基層組織，發揮督導管理功能，提高工作績效，鼓舞區
公所同仁服務精神，對民政業務進行分項考核並提供改善意見
，以提昇本市區公所民政業務執行品質及工作績效，爰訂定本
計畫。 |
|
二、依據：民政局（以下簡稱本局）年度施政計畫辦理。 |
|
三、民政業務績效考核執行方式：
(一)考核方式：
1.各區公所應以電子方式提出考核資料，由本局科長層級以上或
其授權人員帶領區里行政科、地方自治科、宗教禮俗科及企劃
科人員，於每年四至五月間辦理前一年度民政業務考核，得前
往各區公所進行實地考核，或請各區公所將考核資料上傳雲端
空間，進行線上考核。民政業務考核為期約二個月，考核日期
確定後函送區公所妥為準備。
2.因各區規模不一且發展型態不同，為求公允，依行政區總人口
數（以前一年度之十二月三十一日人口數為基準）分成三組考
核(不包含臺中市和平區公所)：
(1)甲組：人口數十萬人以上之區公所。
(2)乙組：人口數六萬人以上至未達十萬人之區公所。
(3)丙組：人口數未達六萬人之區公所。
(二)考核項目及配分如下，成績採四捨五入計算至小數點後二位：（
合計一百分，詳如附表一及附表二）
1.區公所督導里辦公處及里鄰長業務執行情形（十九分）。
2.為民服務作為及成效（十四分）。
3.防救災業務（八分）。
4.配合市政重大政策推動及宣傳情形（十一分）。
5.研究創新及流程簡化便民措施（五分）。
6.里守望相助業務推行情形（八分）。
7.區里建設服務經費執行情形（十分）。
8.宗教輔導業務暨端正禮俗（十五分）。
9.役政業務（十分）。役政業務由業務主管單位辦理考核，其考
核完竣之總分直接納入考核項目分數內並依配分比例換算得分
。 |
|
四、獎勵方式：
(一)民政業務考核總成績：
1.為鼓勵各區公所良性競爭、相互學習，總成績達八十以上，且
為各組前三名者，依序給予獎勵；未達八十分者，不予獎勵。
2.各組前三名所屬人員獎勵方式如下：
(1)第一名：記功一次(至多二人)、嘉獎二次(至多二人)及嘉
獎一次(至多二人)，並公開表揚頒發獎狀（座、盃、牌）。
(2)第二名：嘉獎二次(至多二人)及嘉獎一次(至多二人)，並
公開表揚頒發獎狀（座、盃、牌）。
(3)第三名：嘉獎二次(至多一人)及嘉獎一次(至多一人)，並
公開表揚頒發獎狀（座、盃、牌）。
3.各組考核成績相同時，列同一順位辦理敘獎及頒發獎狀（座、
盃、牌）。
(二)區長之敘獎由本府人事處統一辦理；區公所人員之敘獎，由區公
所依權責辦理。 |
|
五、考核改善：
(一)成績考核後將各區公所需改進事項函請改善，並將考核結果之優
劣重點，列為未來本局推動相關民政業務之參考指標，並由本局
統一辦理各組第一名區公所電子化資料之示範觀摩，以利交流學
習，增進改善的空間。
(二)總成績未達七十分者，本局將函請區公所提列具體檢討改善措施
。 |
|
六、頒獎：由本局擇期辦理頒獎作業。 |
|
七、經費來源：考核作業(含成果)、頒獎活動及獎狀（座、盃、牌）等獎
勵品製作所需經費，由本局區里行政-區政監督里鄰組織-業務費-一般
事務費項下支應。 |
|
八、本計畫如有未盡事宜，得另行補充之。 |
|
九、本計畫簽奉局長核可後實施，修正時亦同。 |