法規內容：
一、宗旨：為健全基層組織，發揮督導管理功能，提高工作績效，鼓舞區
公所同仁服務精神，對民政業務進行分項考核並提供改善意見
，以提昇本市區公所民政業務執行品質及工作績效，爰訂定本
計畫。
二、依據：民政局（以下簡稱本局）年度施政計畫辦理。
三、民政業務績效考核執行方式：
(一)考核方式：
1.每年四至五月間(為期約二個月)辦理考核，由本局科長層級以
上或其授權人員帶領區里行政科、地方自治科、宗教禮俗科及
秘書室人員，統一前往各區公所考核前一年度民政業務，考核
日期確定後函送區公所妥為準備。
2.民政業務考核分為區公所督導里辦公處及里鄰長業務執行情形
、為民服務作為及成效、防救災業務、配合市政重大政策推動
暨交辦事項執行情形、研究創新及流程簡化便民措施、宗教輔
導業務暨端正禮俗、里守望相助業務推行情形、區里建設服務
經費執行情形、役政業務、其他民政業務配合事項執行情形等
十項。
3.因各區規模不一且發展型態不同，為求公允，依行政區總人口
數（以前一年度之十二月三十一日人口數為基準）分成三組考
核(不包含臺中市和平區公所)：
(1)甲組：人口數十萬人以上之區公所。
(2)乙組：人口數六萬人以上至未達十萬人之區公所。
(3)丙組：人口數未達六萬人之區公所。
(二)考核成績依下列方式計算，並得依各考核項目電子化程度，將項
內考核分數加權百分之一至百分之五分數，其總分取整數，以小
數點後一位四捨五入計算：（合計一百分，詳如附表一及附表二）
1.區公所督導里辦公處及里鄰長業務執行情形（十五分）。
2.為民服務作為及成效（十二分）。
3.防救災業務（七分）。
4.配合市政重大政策推動暨交辦事項執行情形（十一分）。
5.研究創新及流程簡化便民措施（十二分）。
6.里守望相助業務推行情形（八分）。
7.區里建設服務經費執行情形（十分）。
8.宗教輔導業務暨端正禮俗（十五分）。
9.役政業務（十分）。役政業務由業務主管單位辦理考核，其考
核完竣之總分直接納入考核項目分數內並依配分比例換算得分
。
四、獎勵方式：
(一)民政業務考核總成績：
1.為鼓勵各區公所良性競爭、相互學習，總成績達八十以上，且
為各組前三名者，依序給予獎勵；未達八十分者，不予獎勵。
2.各組前三名所屬人員獎勵方式如下：
(1)第一名：記功一次(至多二人)、嘉獎二次(至多二人)及嘉
獎一次(至多二人)，並公開表揚頒發獎狀（座、盃、牌）
。
(2)第二名：嘉獎二次(至多二人)及嘉獎一次(至多二人)，並
公開表揚頒發獎狀（座、盃、牌）。
(3)第三名：嘉獎二次(至多一人)及嘉獎一次(至多一人)，並
公開表揚頒發獎狀（座、盃、牌）。
3.各組考核成績相同時，列同一順位辦理敘獎及頒發獎獎狀（座
、盃、牌）。
(二)區長之敘獎由本府人事處統一辦理；區公所人員之敘獎，由區公
所依權責辦理。
五、考核改善：
(一)成績考核後將各區公所需改進事項送各區公所改善，並將考核結
果之優劣重點，列為未來本局推動相關民政業務之參考指標。
(二)各組成績考核第一名者應於當年度辦理該組示範觀摩，以利該組
區公所增進交流學習機會，增進改善的空間。所需經費由本局支
應。
(三)總成績未達七十分者，本局將函請區公所提列具體檢討改善措施
。
六、頒獎：由本局擇期辦理頒獎作業。
七、經費來源：考核作業(含成果)、頒獎活動及獎狀（座、盃、牌）等獎
勵品製作所需經費，由本局區里行政-區政監督里鄰組織-業務費-一般
事務費項下支應。
八、本計畫如有未盡事宜，得另行補充之。
九、本計畫簽奉局長核可後實施，修正時亦同。